Warum haben wir Teams?
Gibt es ein gemeinsames Ziel – und sind wir freiwillig zusammengekommen oder „berufen“ worden? Was unterscheidet ein Team von einer Gruppe? Diese Fragen stehen oft am Anfang eines Team-Coachings.
Team-Coaching bedeutet, miteinander zu reden, Rollen im Team zu verstehen und zu erkennen, dass Teamarbeit nicht Gleichmacherei ist – niemand muss mehr oder weniger leisten, und Arbeit lässt sich nicht vergleichen.
Persönliche Themen wirken oft unbewusst in den Arbeitsalltag hinein. Sie beeinflussen Entscheidungen und können zu Konflikten führen – gerade dann, wenn Emotionen plötzlich hochkommen.
Laut Forschung ist ein Team mit sieben Mitgliedern ideal: Kommunikation bleibt direkt, Rollen sind klar verteilt. Auch bei abweichender Größe lohnt es sich, diese Dynamik im Coaching zu betrachten.
Wir begleiten Teams mit 2 bis 12 Personen – bei größeren Gruppen braucht es mehr Raum und Zeit, was wir gern individuell abstimmen.
Coachings und Seminartage finden in neutraler Umgebung statt, z. B. in unseren Räumen in Meiningen oder Erfurt – bewusst außerhalb des gewohnten Arbeitskontextes, um neue Perspektiven zu ermöglichen.